大數據背景下精益管理如何實現

新益為精益管理咨詢公司概述：隨著互聯網、云計算、物聯網以及信息產業的深入發展，數據已經從簡單的處理對象開始成為可利用、有價值的基礎性重要戰略資源。在企業精益管理中將大數據進行收集、分析、利用，能夠助力企業經營決策，提升企業管理水平。

國有企業精益管理推行注意事項

新益為精益管理咨詢公司概述：精益管理由最初的在生產系統的管理實踐成功，已經逐步延伸到企業的各項管理業務。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質量、加快流程速度和改善資本投入，使企業效益最大化。

進一步推進制造型企業精益管理

新益為精益管理咨詢公司概述：精益管理是企業樹立持續追求高效、最大價值流的思想與意識，從而至始至終優化人事組織、運作流程、現場狀態、結果控制的一系列管理活動。這種管理活動在我國制造型企業快速發展運用，為各企業帶去了可觀的經濟效益。

精益管理如何降低企業運營成本

新益為精益管理咨詢公司概述：精益管理是源于“豐田生產方式”的管理理念，其管理目的就是以最小的成本投人來獲得最大的收益。隨著我國經濟的不斷發展，精益管理運用在了各行各業中，并取得了不錯的成就。

精益生產兩天期改善活動詳解

在精益生產過程中，往往會用到各種各樣的改善方法。今天新益為精益生產咨詢公司為大家講解一種“兩天期”的改善活動。1977年，日產汽車精益生產和其供應商，引進了一個名為“兩天期”的改善活動。其方式是選定某一生產線為改善對象，并要求在兩天內完成。 兩天的現場改善，是以目標設定明確化開始。

煙草企業精益管理有何作用

新益為精益管理咨詢公司概述：精益管理作為一種先進的管理理念和方法，在我國已經得到了廣泛的運用。在煙草企業推行精益管理模式，有利于推動企業管理向一流邁進，實現降本增效，推動煙草企業實現高質量發展。