力學篤行 ||《精益6S管理與持續改善》公開課成功舉辦

6S是基于如何提升效率，減少不增值活動而產生的，被不同行業、不同規模、不同性質的企業競相引進的現代工廠管理制度。隨著世界經濟的發展，6S已經成為工廠管理的一股新潮流，它同時也是生產現場管理的基石。雖然6S管理的思路簡單樸素，看似很容易推行，但如果沒有經過系統的培訓和指導，卻很難抓住其中的關鍵，經常會出現不得要領的現象，無法發揮6S的巨大作用。

月度會議 || 勤反思、勤總結，新益為咨詢9月月度會議圓滿召開

新益為公司9月份項目月度會議在歡愉的國慶節后開展。顧問組全員參與會議，帶著節后的余溫，各參會顧問準備充分，精神飽滿，深刻的總結了工作開展過程中的關鍵點，困難點，以及顧問和客戶人員全員參與改善，精益管理工作歷程中閃光點。

項目啟動 || 全員參與、上下聯動，某集團水務公司6S管理項目啟動

2021年10月18日，某集團水務公司迎來精益現場6S管理項目第一期輔導，本期主要做現場組織搭建、現場改善方案輸出。

勤學好問 || 專心致志、聚精會神，重慶某汽部件實業公司自我管理能力提升實戰培訓圓滿結束

所謂自我管理，就是指個體對自己本身，對自己的目標、思想、心理和行為等等表現進行的管理，自己把自己組織起來，自己管理自己，自己約束自己，自己激勵自己，自己管理自己的事務，最終實現自我奮斗目標的一個過程... ...

項目實施 || 再接再厲，頑強拼搏，四川某集團下屬排水公司精益管理第十一期輔導正式開始

2021年10月11日，四川某集團下屬排水公司精益管理第十一期輔導正式開始。本期重點在設備運營管理與SOP強化輔導兩個大方面的內容，同時進行班組培訓TWI工作改善... ...

項目總結 || 不怕困難，勇于進取，湖北某生物科技公司期精益現場階段目標達成順利結題

2021年9月20日至2021年9月30日，我司啟動了精益現場“1-4期階段目標達成”活動。在本期活動中我司推進辦成員和新益為咨詢顧問組圍繞班前會組織情況、區域維持基準、目視化標準、精益現場管理理論培訓等開展了工作... ...