項目實施 || 不斷學習，不斷改變，山西某化工公司精益6S管理持續(xù)發(fā)力

為提高公司精益6S管理自主運營管理工作，加強職能部門參與精益6S現場管理，優(yōu)化職能部門管理制度，由推進辦協(xié)助職能部門對各團隊現場維持情況進行檢查，提高現場改善效果。 于3月初推進專員對公司2月自主管理運營工作進行匯報總結工作，由推進辦全體成員、推進辦主任、副主任和顧問老師參加，各推進專員對各自車間2月自主運營情況、日常工作開展情況、2月改善計劃完成情況、6S維持檢查記錄等事項進行展示匯報。對各車間維持狀態(tài)較差的區(qū)域進行重點跟進和檢查，加強職能部門對各車間現場維持檢查，對各職能部門檢查問題進行閉環(huán)檢查跟進，強化車間現場改善成果。

項目實施 || 落實考評，扎實前行，山東某鋼鐵集團開展月度6S/TPM檢查活動

山東某鋼鐵集團有限公司為推進6S和TPM工作，落實精益現場和設備的管理要求，不斷提高人員素質和設備運行水平，開展了為期四天的6S和TPM月度檢查工作。近期，山東某鋼鐵集團有限公司推進辦發(fā)起、建立了《“精益管理-TPM”現場管理考評辦法》，該制度分為三個層級，從車間自查、分廠自查到推進辦檢查，并以日常管理、周報管理、月度檢查為抓手，扎實推進精益管理工作。

項目啟動 || 精益求精、持之以恒，重慶某檢測院精益6S管理啟動大會召開

為了提高精益管理水平，促進檢測分院環(huán)境、服務、質量、安全邁上新臺階，助力實現跨越式高質量發(fā)展。上午，檢測分院在某某基地212會議室召開了精益6S管理項目啟動會。本次會議由辦公室副主任韓雪平主持，常務副院長鄒銀輝作了重要講話，檢測分院領導、部門二級中干、員工共90余人參加，國重實驗室辦公室主任岳超平等兩人列席會議。

學以致用 || 熱烈祝賀“精益生產道場實戰(zhàn)訓練營”圓滿結束

2023年3月3—4日，由新益為精益道場實訓基地舉辦的《精益生產道場實戰(zhàn)訓練》公開課程圓滿結束，課程遵循理論與實踐相結合的培訓宗旨。此次培訓課程由中德汽車合資企業(yè)26年工作經驗，德國大眾集團認證的精益生產培訓師、國家高級企業(yè)培訓師孔老師及其團隊成員。上午9點整，來自全國各地的學員匯集一起，正式拉開了道場特訓營的帷幕！

項目實施 || 攜手并進，共創(chuàng)未來，重慶某汽配公司召開精益6S現場總結大會

近日，重慶某汽配公司精益6S現場總結大會在辦公樓1樓會議室召開，取得了圓滿成功。精益6S項目領導組劉組長，推進組周組長、劉副組長以及精益部楊部長、干事、顧問組、各推進團隊隊長、干事及團隊其他人員共計40余人參與了此次會議。

項目實施 || 全員參與，齊心合作，江西某新能源公司召開精益TPM管理大會

近日，江西某新能源公司隆重召開了公司精益TPM管理活動啟動大會。出席本次大會的有：精益TPM管理領導組長周總、副組長朱總、執(zhí)行組長劉總、顧問組、推進辦、各團隊隊長、干事和團隊骨干人員等共計150余人。