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班組管理咨詢重點是什么?
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2023-04-23 瀏覽次數:

    班組管理咨詢重點是什么?新益為班組管理咨詢公司概述:班組管理的好壞可以直接反映企業的管理水平。因此,不斷提高班組管理水平,加強班組建設,做好班組工作,對促進企業經營管理,增強企業活力,提高管理水平具有十分重要的意義。而且,車間里面的班組長是公司與生產人員溝通的主要橋梁。公司班組長的管理將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。班組是企業組織生產經營活動的基本單位,是企業非常基層的生產管理組織。那么班組管理咨詢的重點是什么呢?

     

    班組管理咨詢

     

    班組管理咨詢

     

    班組管理咨詢的要點:

     

    企業的一切生產活動都是在班組之中進行的,因此班組工作的好壞直接關系到企業的成敗。只有團隊充滿活力,企業才會有旺盛的生命力,才能在激烈的市場競爭中長久屹立。不可戰勝的。團隊就像人體之內的每一個細胞。有人體內所有的細胞都健康,人體才能健康,才能充滿生機和活力。

     

    1、抓好班組的各項管理制度(包括崗位責任制度、均衡生產制度、崗位技術練兵制度、設備工具維護保養制度、安全文明生產制度、交接班制度、考勤制度、經濟核算制度、民主管理制度、職業道德規范、思想工作制度等等)。

     

    2、抓好科學的管理方法和手段。

     

    3、抓好班組的民主管理。班組長要有民主意識,進行民主決策,利用民主作用,真正做到管理制度化、科學化、民主化。

     

    班組管理咨詢職責:

     

    一、勞務管理人員的調配、排班、勤務、嚴格考勤、員工的情緒管理、新進員工的技術培訓以及安全操作、生產現場的衛生、班組的建設等都屬于勞務管理。

     

    二、生產管理職責生產管理職責包括現場作業、人員管理、產品質量、制造成本、材料管理、機器保養等等。

     

    三、輔助上級班組長應及時、準確的向上級反映工作中的實際情況,提出自己的建議,做好上級領導的參謀助手。

     

    一般而言,現場必須管理的事項有生產效率、成本降低、生產安全、人員訓練、改善活動、5S、改進員工工作技能、質量控制、停線次數等,概括為以下六大任務。

     

    1、人員激勵

     

    提升人員的向心力,維持高昂的士氣。

     

    2、作業控制

     

    制訂完善的工作計劃,執行良好的工作方法。

     

    3、質量控制

     

    控制工作質量,執行自主品質保證標準,以達到零缺陷要求。

     

    4、設備維護

     

    正確地操作設備,維持生產作業零故障。

     

    5、安全運行

     

    采取必要措施,保證人員、產品的安全。

     

    6、成本控制

     

    節約物料,杜絕浪費,降低成本。

     

    班組長如何加強班組管理水平:

     

    1.班組長勝任素質能力提升;

     

    2.班組建設的能力提升;

     

    3.學習型班組建設能力;

     

    4.文化型班組建設能力;

     

    5.現代企業班組建設與班組長勝任素質能力提升;

     

    6.班組長領導力的培養學習;

     

    7.班組長的表達、溝通、心態、精神、素質、現場、生產、質量、安全、管理的培訓;

     

    8.班組長執行力的培訓;

     

    9.標桿班組長的培訓;

     

    10.班組長案例與經驗的管理培訓

     

    總之,做好班組管理咨詢,必須從班組的實際出發,選好突破口,有計劃地解決現場管理之中存在的突出問題。二是對班組生產現場的各種操作進行分析,找出經濟有效的操作程序和方法。三是要定期對實施效果進行評估,不斷推動班子工作的深入開展。

     

    班組管理咨詢重點是什么?以上就是新益為班組管理咨詢公司的相關介紹,做好企業的班組管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。

     

    文章來源于網絡,版權歸作者所有,如有侵權請聯系刪除!


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服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

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  • 6S目視化設計

    為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

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  • 班組管理咨詢

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  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

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