企業(yè)為什么要進行5S管理咨詢？新益為5S咨詢公司概述：5S咨詢起源于日本，并不是沒有理由。因為日本人精通技術，嚴格執(zhí)行制度。日本的先進工業(yè)和高質量的產品早就引進國內，因此，5S現(xiàn)場管理逐漸引入國內，被各行業(yè)企業(yè)作為管理寶典集訓。那么，在實際工作中，5S能給企業(yè)帶來什么好處呢？看看為什么企業(yè)要進行5S咨詢。

5S咨詢

1、杜絕小馬虎引起的大事故

對于工廠而言，在生產過程中是容不得斑點馬虎的，因為生產線上的設備如果在操作上出現(xiàn)疏忽是非常容易釀成事故的。所以，通過5S咨詢之后，會讓一線員工杜絕馬虎之心，養(yǎng)成事事都小心謹慎的習慣，認認真真的對待工作上的每一件小事。

2、遵守規(guī)定按章操作

很多一線員工認為自己已經能夠熟練的操作所使用的機械設備了，不僅起了大意之心，還會不按章操作，存在著僥幸心理。但是，生產事故往往都是發(fā)生在一瞬間，幸運之神不會永遠眷顧某一個人，因此，在通過5S咨詢了以后，能夠讓員工養(yǎng)成遵守規(guī)定的好習慣，在生產過程中時刻都謹記按章操作，避免發(fā)生生產事故。

3、自覺維護工作環(huán)境

在大多數(shù)人的心目中，職場不像自己的家一樣對待，所以往往對職場環(huán)境的混亂視而不見。但是，在基礎上進行5S咨詢，可以讓員工了解工作環(huán)境對他人、自己、產品的影響，養(yǎng)成自覺保護工作環(huán)境的習慣。

這三個方面是企業(yè)對員工進行5S咨詢后獲得的諸多好處，這些都是正能量價值的體現(xiàn)。所以，5S咨詢對企業(yè)來說不僅是非常必要的，而且需要從企業(yè)高層到一線員工人人做，不能只浮于表面，必須認真貫徹落實。

企業(yè)為什么要進行5S管理咨詢？以上就是新益為5S咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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